• Управление отделом автоматизации и электротехнической лабораторией. • Реализация проектов модернизации производства, а также внедрение новых проектов в области автоматизации, видеонаблюдения, охранно-пожарной сигнализации, весоизмерительного оборудования, систем мониторинга транспорта и др. • Проектирование инженерных систем, разработка программного обеспечения. • Разработка и проверка технических заданий, проектно-сметной документации. • Разработка мероприятий по повышению мотивации сотрудников, повышения качества и безопасности работ. • Планирование и организация проектных, монтажных и пуско-наладочных работ, а также работ по ремонту и обслуживанию инженерных систем. • Работа с поставщиками, подрядчиками и производителями оборудования. • Взаимодействие с надзорными органами (Ростехнадзор, МЧС и др.). • Аналитика, логистика. • Документооборот (договора, счета, сметы, акты и т.п.). Достижения: • Создание отдела автоматизации “с нуля”. • Создание методики “слабых звеньев”, когда по определённым признакам в технологическом, производственном или бизнес-процессе выявляется “слабое звено”, а затем выполняется поиск решений по устранению или усилению этого звена с помощью технических и программных средств или управленческих решений. • Создание системы мониторинга транспортных средств (на базе программно-технического комплекса “Автограф”). На текущий момент с помощью этой системы практически сведены к нулю хищения ГСМ, приписки пробега, расчет ГСМ производится по факту, а не по нормам, что позволило получить экономию ГСМ примерно на 5%, начисление зарплаты водителей и механизаторов рассчитывается также по факту (для водителей - по пробегу, для механизаторов - по обработанной площади полей), что также исключает приписки и прочие злоупотребления. • Создание системы мотивации сотрудников, которая позволила повысить дисциплину, качество выполняемых работ и ответственность. • Создание системы технического обслуживания, которая позволила снизить “неожиданные” поломки оборудования, снизить простои, повысить ответственность сотрудников за качество ремонта и обслуживания. • Создание электротехнической лаборатории (подготовка комплекта документов и получение разрешения на измерения в Ростехнадзоре). • Получение лицензии на монтаж пожарной сигнализации в МЧС. • Множество разработанных и внедрённых проектов по автоматизации, видеонаблюдению, охранно-пожарной сигнализации, автоматического учёта продукции. В итоге: повышение качества продукции; сокращение персонала; повышение ответственности персонала и т.п.

• Управление отделом информационных технологий. • Разработка и сопровождение программного обеспечения (1С, Компас, Лоцман и др.). • Администрирование компьютерных сетей. • Ремонт и обслуживание компьютерной и оргтехники. • Работа с поставщиками, подрядчиками и производителями оборудования. Достижения: • Разработка с нуля собственной конфигурации 1С «Управление производством» (формирование и хранение состава изделий; формирование плана выпуска изделий; формирование потребности в материалах и комплектующих на основе плана выпуска изделий; формирование графика выпуска узлов; контроль хода производства узлов; формирование производственных заданий; оперативный учёт деталей и узлов на складах и в незавершённом производстве; учёт материалов и комплектующих; формирование, хранение и анализ финансового плана; обмен данными с бухгалтерской базой данных; формирование различных отчётов, в том числе: отчёт о количестве материалов и деталей в незавершённом производстве, отчёт о применяемости материалов в изделиях, отчёт о применяемости деталей в изделиях, отчёт о ходе производства узлов, отчёт об остатках материалов и деталей на складах и др.). • Переход на лицензионное ПО. • Переход на новую версию 1С (с 6-й на 7.7). • Установка нового сервера, приведение в порядок компьютерных сетей, обучение пользователей и т.п.